HR-директор украинской компании УВК Анна Каленская рассказала о том, как им удалось сократить расходы на содержание сотрудников и одновременно повысить эффективность их работы, внедрив метод «управление по целям».
Персонал — главный ресурс любого бизнеса. Несмотря на это, количество трудовых споров с каждым годом растет. Чем грозят компании конфликты с работниками? И как можно без последствий для компании реально уменьшить расходы на персонал? На эти и другие вопросы CFO CAFE ответила Ольга Митькина, к.ю.н.,
Купить или арендовать — извечная проблема любого бизнеса. Это относится не только к имуществу, но и к сотрудникам. Такие слова как аутсорсинг или аутстаффинг уже давно вошли в лексикон российских управленцев, однако все еще воспринимаются с некоторым недоверием. Часто компания старается взять в штат сотрудника,
Татьяна Комкова, финансовый директор NVision Business Solutions, в очереди в столовой нашла креативный способ подбора персонала, который будет реально способствовать процветанию бизнеса, а также выявления тех горе-специалистов, которых лучше вовсе не нанимать. В основе этого способа — отношение человека к еде.