fbpx

Минфин предупредил об исчезновении профессии бухгалтера

Минфин предупредил об исчезновении профессии бухгалтера

Замминистра финансов Татьяна Нестеренко рассказала, что профессия бухгалтера будет уходить с рынка, сообщает агентство городских новостей «Москва».

«И здесь уже были учебные заведения и родители здесь сидят, хотелось предупредить о том, что профессия какая она есть, бухгалтера, все больше будет уходить с рынка. Здесь тоже имейте в виду, ее будут как раз заменять технологии», — сказала она в ходе Московского финансового форума.

Набиуллина: банки устоят перед ценами на нефть в $25

Проведенные Центробанком стресс-тесты банковской системы показали, что она выдержит цены на нефть в $25 за баррель лучше, чем шесть месяцев назад. Об этом заявила глава ЦБ Эльвира Набиуллина, выступая на Московском финансовом форуме, передает РИА «Новости».

«Мы буквально на днях провели промежуточное стресс-тестирование на цену на нефть $25 за баррель. Есть годовое, мы полугодовое провели. По нашим оценкам, будет некоторая недостаточность капитала, но она будет меньше, чем мы проводили стресс-тестирование полгода назад», — сказала она.

По словам Набиуллиной, из этого следует, что устойчивость банковской системы восстанавливается, и меньшее число банков столкнутся с необходимостью докапитализации.

«Эти стресс-тестирования тоже показывают, насколько банковская система устойчива к внешним шокам. Она может выдержать такие шоки, связанные с низкой ценой на нефть», — сказала она.

Ранее глава ЦБ заявила, что нефтяной рынок достиг точки балансировки спроса и предложения.

Минфин не будет повышать налоги следующие три года

Министерство финансов России не намерено увеличивать налоги на 2017–2019 годы, передает РИА «Новости» со ссылкой на главу ведомства Антона Силуанова.

«Мы не говорим об изменении налогов. У нас не предусмотрено повышение налогов. Все эти разговоры, которые были, в отношении того, что Минфин предлагает увеличивать налоги… Мы на следующую трехлетку не предлагаем увеличивать налоги», — заявил он в ходе Московского финансового форума.

Дискуссия о том, что российские власти готовят радикальную реформу налоговой системы, длится все лето. Минфин неоднократно отрицал такие планы, а глава правительства Дмитрий Медведев сообщил в начале сентября, что дискуссия все еще продолжается.

Набсовет НПК утвердил Ольгу Крымову в должности финансового директора компании

Наблюдательный совет Национальной перестраховочной компании (НПК) одобрил кандидатуру Ольги Крымовой на должность финансового директора компании, сообщил агентству «Интерфакс-АФИ» источник на страховом рынке.

По его словам, «логично, что в команде, формируемой ее руководителем Николаем Галушиным, появилась Ольга Крымова, работавшая с ним в одной компании до перехода в НПК».

Н.Галушин покинул должность первого зампреда «СОГАЗа» и возглавил НПК летом этого года. Теперь в новую команду вошла бывший финансовый директор «СОГАЗа» О.Крымова, она станет финансовым директором дочерней структуры Банка России.

Источник напомнил, что в настоящее время О.Крымова возглавляет рабочую группу Всероссийского союза страховщиков (ВСС) по подготовке к переходу страхового рынка на новые форматы бухучета, запланированные Банком России с 2017 года.

По его словам, «в настоящее время НПК активно формирует профессиональную команду и готовит пакет документов для получения лицензии на проведение операций по перестрахованию, компания должна начать работу до конца года».

С 1995 по 2004 год О.Крымова работала в Coopers & Lybrand, позднее — в PricewaterhouseCoopers, где занимала должность менеджера отдела аудита. В 2004 году она приступила к работе в ОАО «РОСНО» в должности заместителя финансового директора, управляла деятельностью финансово-экономических служб, организовывала подготовку отчетности по МСФО и управленческой отчетности, курировала проект по разработке единой финансовой системы компании, осуществляла взаимодействие с внешними аудиторами и акционерами по финансовым вопросам. В 2007 году была назначена заместителем генерального директора — финансовым директором «РОСНО». В июле 2011 года она была назначена генеральным директором «РОСНО» (с 13 марта 2011 года — ОАО СК «Альянс») и руководила компанией в период ее реорганизации до апреля 2012 года.

CFO Анна Гарманова: ГК «Детский мир» перешел на SAP for Retail

22 сентября 2016 года SAP и ГК «Детский мир» объявили об успешном переходе на SAP for Retail. Данный проект, по словам его участников, позволил сэкономить 273 млн руб. на коммерческих, административных и управленческих расходах.

Как сообщила Анна Гарманова, финансовый директор ГК «Детский мир», устаревшие информационные системы, поддерживавшие деятельность «Детского мира» до внедрения SAP, ограничивали возможности оперативного управления ассортиментом и продажами, сдерживали планы органического роста: возникали множественные сложности с обменом информацией и интеграцией, фиксировались регулярные выходы из строя локальных баз, ограничения функциональности не позволяли «Детскому миру» открыть более 300 магазинов и управлять ими. На начало 2013 года компания насчитывала 216 магазинов, при этом, в соответствии с планами до 2016 года, «Детский мир» должен был нарастить свою сеть, как минимум, в 2 раза.

Павел Гонтарев, генеральный директор SAP, отметил, что в сегодняшней экономической ситуации наблюдается прямая взаимосвязь между функционированием IT-систем компании и ее операционными показателями. В условиях ограниченных ресурсов основным трендом сейчас стало детальный расчет эффективности любого ИТ-проекта (ранее, напомнил он, в эпоху 100-долларовой нефти, многие проекты запускались практически «на авось», без тщательного анализа инвестиций и прогноза результатов).

«Для нас очень важно, что в рамках сотрудничества с «Детским миром» мы не останавливаемся на достигнутых результатах, а продолжаем совместно решать актуальные для компании задачи. Современный мировой тренд — электронная коммерция, и для ритейлера развитие интернет-магазина сегодня задача номер один. Над этим проектом мы уже начали совместную работу», – добавил он.

Сергей Кондарев, директор департамента по ИТ ГК «Детский мир», рассказал, что главной задачей при запуске проекта было обеспечение роста сети. В 2013 году, по его словам, в компании функционировало 14 разрозненных ИТ-систем, не обеспечивающих системность данных и прозрачность деятельности. Выбирая между поставщиками услуг, Детский мир отдал предпочтение SAP перед Oracle. Проект стартовал в сентябре 2013 года, в январе 2015 года были запущены первые модули системы. С 1 августа на SAP были также переведены все магазины сети в Казахстане.

Проект был реализован в рекордные сроки (1 год и 3 месяца), в то время как в среднем процесс занимает около трех лет.

Объединение информационных систем позволило оптимизировать процессы приемки товара в магазинах: обмен документами с поставщиком, начиная от прайс-листа до уведомления на отгрузку и товарной накладной, обеспечивается в электронном виде. Это помогло увеличить скорость приемки товара и оптимизировать штатное расписание магазинов в части функционала приема товара.

На базе единой платформы «Детский мир» запустил новую для своих покупателей услугу instore pickup, которая повысила уровень сервиса интернет-магазина и стала драйвером роста выручки в 3 раза в 2015 году.

В ходе реализации проекта были внедрены модули SAP ERP (управление ассортиментом, финансы и бухгалтерия, операции в магазинах, ценообразование, автозаказ товара), SAP Business Warehouse on HANA (бизнес-аналитика), SAP Extended Warehouse Management (логистика), SAP Solution Manager (ИТ-процессы). Продуктивная эксплуатация системы началась в январе 2015 года. Партнером по внедрению IT-платформы стал SAP Consulting.

В 2016–2017 гг. «Детский мир» продолжит внедрение решений SAP. В ближайших планах компании централизация поставок через собственный распределительный центр в Московской области, а также перевод поставщиков РЦ на электронный документооборот.

Источник