Нюансы профессии: чему амбициозный главбух может научиться у финдира

Финансовый директор ООО «Управляющая компания ЯВА».

Финансовый директор ООО «Управляющая компания ЯВА».

Главный бухгалтер знает бухучет, следит за изменениями в законодательстве, в курсе арбитражной практики по налоговым разбирательствам. Вопрос «Что будет завтра, послезавтра, через пять-десять лет?» обычно не является его прерогативой. Финансовый директор – стратег. Он готовит многоходовые операции, которые приведут к намеченной цели. В его руках разноплановые потоки информации, которыми он виртуозно управляет. Если главбух намерен в будущем стать финдиром или уже сейчас он вынужден совмещать две должности, ему надо научиться коммуницировать, думать на несколько шагов вперед.


В профессии финдира много нюансов. Порой приходится на ходу принимать решения, от которых в итоге компания может,как выиграть, так и пострадать. Но надо пробовать, развиваться и не бояться ошибиться. Коллеги – финансовые директора – могут со мной не согласиться. Бытует мнение, что ни один хороший главбух не заменит финдира, иначе это плохой главбух. Ведь для главного бухгалтера творческий подход наказуем, а для финансового директора – необходим.

Но поменять психологию, подходы к управлению финансами возможно. Утверждаю это, как живой пример, – я была главным бухгалтером, которому все было интересно и до всего было дело. В какой-то момент меня назначили финансовым директором. Пришлось на ходу осваивать новые знания, учиться новым навыкам: стратегическому мышлению, общению с собственниками, банками, прочими интересантами.

Если вы готовы последовать моему примеру, вперед!

Из этой статьи вы узнаете: