fbpx

Чего ждут работодатели от CFO в 2017 году

Светлана Быкова, управляющий консультант, Бухгалтерия и финансы, Hays

Светлана Быкова, управляющий консультант, Бухгалтерия и финансы, Hays

Финансовый директор — ключевой человек в компании, поэтому неудивительно, что к его поиску работодатель относится с таким трепетом. Что стоит учесть кандидату в области стратегического финансового менеджмента в 2017 году и что от него ждет работодатель в новых экономических условиях, CFO CAFE разобрался вместе с управляющим консультантом практики Accountancy & Finance рекрутингового агентства Hays Светланой Быковой.


Быть готовым ко всему

В будущем году сохранятся тенденции прошлого года: CFO должен выработать иммунитет к внешним изменениям и быть готовым буквально ко всему.

Например, перед многими компаниями сегодня стоит задача по сокращению штата, и не в последнюю очередь это касается финансового отдела. Поэтому CFO должен уметь достигать целей компании даже в условиях сокращения. Работодатель обязательно спросит о подобном опыте на собеседовании.

При нынешнем курсе доллара финансовые директора прописывают до нескольких десятков вариантов бюджета, потому что дать точный прогноз по изменению стоимости сегодня не сможет никто, а операционную деятельность все равно нужно вести. Не исключено, что в будущем году финансовому директору придется привлекать инвестиции под новые проекты.

Агропромышленность, производство и фармацевтика будут чувствовать себя стабильно, — именно туда компании готовы делать инвестиции. Но стоит учесть, что попасть на работу в эти сектора экономики можно, только обладая релевантным опытом.

В ближайшее время для работодателя станут актуальны временные проекты и декретные ставки. Такая временная или проектная занятость открывает кандидатам хорошие перспективы для работы в крупных компаниях, поэтому эти возможности надо использовать и не бояться их «временности». Нередко при замещении сотрудника во время декрета новому работнику удается показать себя в лучшем свете, завоевать доверие начальства и даже остаться работать в компании после выхода замещаемого сотрудника.

Мыслить как собственник

В нынешних условиях от финансового директора будут требовать гибкости и умения мыслить как собственник, чтобы принести компании максимальную прибыль с наименьшими затратами.

CFO — правая рука генерального директора, а в небольших компаниях — самого собственника, поэтому от него будут ждать максимальной вовлеченности в бизнес-процессы и заинтересованности в результате. Иногда финансовый отдел или бухгалтерия не то что не помогают, но и препятствуют развитию — говорят, что вот так делать нельзя, так не принято, но при этом даже не пытаются найти варианты, чтобы реализовать новый проект. Так что в 2017 году работодатели ждут от CFO инициативности и в поиске возможных путей развития новых направлений или оптимизации старых.

Никогда не останавливаться

Постоянное стремление к образованию и развитию всегда отличало хорошего директора по финансам, поэтому наличие профессионального сертификата или MBA будет безусловным плюсом вашего резюме.

Исследование, которое Hays недавно провели среди 300 представителей высшего финансового менеджмента, позволяет сделать вывод, что наличие у финансового директора второго образования или MBA — это скорее исключение, чем правило в современных компаниях: MBA есть лишь у 24% и ещe примерно столько же собираются получить степень в ближайшее время. С академическими степенями сегодня работает 7% высшего финансового менеджмента, второе высшее образование получили 35% CFO. При этом почти у 60% есть профессиональные сертификаты: чаще всего это ACCA/ACA (55%) и CIMA (26%).

Образование и наличие сертификатов играет в выборе кандидата на пост финансового директора немаловажную роль, однако ключевым аспектом при выборе всe же остаeтся релевантный опыт, партнерский подход в работе, умение руководить людьми, мыслить стратегически и достигать значимых бизнес-результатов.

Быть лояльным

В целом, финансы такая сфера, где особенно не любят «перебежчиков» — тех, кто меняет места каждые пару лет. Всe-таки CFO — это стратегический управленец, поэтому от него ожидают, что он задержится в компании надолго и сможет повлиять на развитие бизнеса в долгосрочной перспективе. Чаще всего финансовые директора работают в компании от трех до пяти лет — таких на рынке 61%.

У многих представителей высшего финансового менеджмента есть иллюзия, что если они поработают за границей, их стоимость здесь вырастет. Однако, по моим наблюдениям, этого чаще всего не происходит — клиент без труда находит качественного кандидата на местном рынке и не собирается ему переплачивать за «иностранный опыт». Но если у вас есть возможность поработать в европейском офисе компании, зная, что рабочее место останется за вами, этой возможностью обязательно стоит воспользоваться.

Быть хорошим руководителем

Очень важным качеством CFO в нынешних условиях работодатель считает умение быть хорошим руководителем. При этом не только для своего отдела, но и всей компании. Тут как нигде пригодится харизма, умение прислушиваться к нуждам отделов и helicopter view.

Кому-то придется себя проявить при реструктуризации компании, кому-то — продолжить развитие бизнеса в условиях сокращения штата, кому-то — вырастить преемника. А кому-то, может быть, начнут доверять настолько, что тот со временем станет генеральным директором — это довольно частая история.

В целом стоит понимать, что сегодня как в российских, так и в западных компаниях вас готовы взять именно за те профессиональные ценности, которые вы можете принести в компанию. Поэтому чтобы быть востребованным кандидатом на рынке во время сложной экономической ситуации, нужно прикладывать максимум усилий как в развитие личностных, так и профессиональных компетенций.