Вечерний CFO CAFE Sundowner 21 сентября будет посвящен теме «Смарт-киллинг: «умные» методы безболезненного сокращения затрат». Совмещайте приятное с полезным вместе с нами и коллегами. На закате в уютном ресторане обсудим, как уменьшать расходы так, чтобы не убить бизнес, узнаем, какие «умные» способы уже используют коллеги, а еще придумаем новые возможности вместе.
Новая встреча CFO CAFE Sundowner «Смарт-киллинг: «умные» методы безболезненного сокращения затрат» пройдет 21 сентября. Хедлайнеры поделятся опытом и решениями, которые сами проверили на практике, а также дадут возможность каждому принять участие в обсуждении, поэтому приходите с идеями кост-киллинга. Будут жаркие, но продуктивные дебаты.
Вопросы для обсуждения:
- Какие методы снижения затрат изжили себя и вместо экономии могут привести к «смерти» бизнеса
- Какие возможности недооценивают компании, хотя они принесут им реальную экономию
- E-commerce: как убыточный проект вывести на прибыльность. Методы, которые работают и в традиционном бизнесе
- Как убедить коллег и руководителей пойти по пути «смарт-киллинга»
- Сколько можно сохранить, внедрив «умные» методы управления затратами
- Как сократить издержки, внедрив цепочку создания ценностей. Применение этого механизма позволит разделить процессы по степени важности и сэкономить за счет наименее необходимых. Это непростой, но весьма эффективный способ не сокращать издержки «вслепую». Он также позволяет увидеть процессы, в которые, наоборот, необходимо вкладывать
- Кто, как и сколько: ярчайшие примеры грамотного сокращения затрат в реальных компаниях
Хедлайнеры:
Руслан Гареев, глава компании FFC CORP
Начинал карьеру в западных компаниях (Energizer, BTI Russia), где освоил принципы российского и международного учёта, построения процедур и бизнес-процессов для минимизации рисков компании. В 2003 году перешел в «Евросеть», помог вырастить сеть с 300 до более чем 4000 салонов в качестве вице-президента по финансам. В 2006 году возглавил сеть салонов связи Эльдорадо, до кризиса успел вывести её в зону рентабельности и в 2009 году по решению акционеров успешно продал сеть МТС за $31 млн. После этого также работал во «Флора-Сити», Emex.ru.
Святослав Бирюлин, партнер компании «Сапиенс Консалтинг», председатель совета директоров, член совета директоров нескольких государственных компаний
Условия участия*
Стоимость участия |
7 000 руб. |
При регистрации до 9 сентября |
3 000 руб. |
*В стоимость участия не входит заказ еды и напитков в ресторане. Заказ от 1000 руб.
Место и время встречи
Когда: 21 сентября 2016 года
Продолжительность: 18.30 — 21.30
Где: Ресторан современной русской кухни «Русские сезоны», Страстной бульвар, д. 8а
Принять участие
Оставьте ваши контакты, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Контакты
По вопросам участия просьба обращаться:
- по телефону: 8 968 811 95 96
- по e-mail: events@cfocafe.co