Вечерний CFO CAFE Sundowner 21 сентября будет посвящен теме «Смарт-киллинг: «умные» методы безболезненного сокращения затрат». Совмещайте приятное с полезным вместе с нами и коллегами. На закате в уютном ресторане обсудим, как уменьшать расходы так, чтобы не убить бизнес, узнаем, какие «умные» способы уже используют коллеги, а еще придумаем новые возможности вместе.

Новая встреча CFO CAFE Sundowner «Смарт-киллинг: «умные» методы безболезненного сокращения затрат» пройдет 21 сентября. Хедлайнеры поделятся опытом и решениями, которые сами проверили на практике, а также дадут возможность каждому принять участие в обсуждении, поэтому приходите с идеями кост-киллинга. Будут жаркие, но продуктивные дебаты.

Вопросы для обсуждения:

• Какие методы снижения затрат изжили себя и вместо экономии могут привести к «смерти» бизнеса
• Какие возможности недооценивают компании, хотя они принесут им реальную экономию
• E-commerce: как убыточный проект вывести на прибыльность. Методы, которые работают и в традиционном бизнесе
• Как убедить коллег и руководителей пойти по пути «смарт-киллинга»
• Сколько можно сохранить, внедрив «умные» методы управления затратами
• Как сократить издержки, внедрив цепочку создания ценностей. Применение этого механизма позволит разделить процессы по степени важности и сэкономить за счет наименее необходимых. Это непростой, но весьма эффективный способ не сокращать издержки «вслепую». Он также позволяет увидеть процессы, в которые, наоборот, необходимо вкладывать
• Кто, как и сколько: ярчайшие примеры грамотного сокращения затрат в реальных компаниях

Хедлайнеры:

Руслан Гареев, глава компании FFC CORP

Начинал карьеру в западных компаниях (Energizer, BTI Russia), где освоил принципы российского и международного учёта, построения процедур и бизнес-процессов для минимизации рисков компании. В 2003 году перешел в «Евросеть», помог вырастить сеть с 300 до более чем 4000 салонов в качестве вице-президента по финансам. В 2006 году возглавил сеть салонов связи Эльдорадо, до кризиса успел вывести её в зону рентабельности и в 2009 году по решению акционеров успешно продал сеть МТС за $31 млн. После этого также работал во «Флора-Сити», Emex.ru.

Святослав Бирюлин, партнер компании «Сапиенс Консалтинг», председатель совета директоров, член совета директоров нескольких государственных компаний

Условия участия* 

*В стоимость участия не входит заказ еды и напитков в ресторане. Заказ от 1000 руб.

Место и время встречи

Когда: 21 сентября 2016 года

Продолжительность: 18.30 — 21.30

Где: Ресторан современной русской кухни «Русские сезоны»,  Страстной бульвар,  д. 8а

Принять участие

Оставьте ваши контакты, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Контакты

По вопросам участия просьба обращаться:

• по телефону: 8 968 811 95 96
• по e-mail: events@cfocafe.co