Автоматизация финансовой функции

21 июня 2018 | 10.00-15.00

АВТОМАТИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ ФУНКЦИИ

Oнлайн-участие + видеозаписи

ПОЧЕМУ ВАЖНО ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИИ

Проверенные методики и практические примеры успешных IT- внедрений помогут обеспечить быструю автоматизацию финансовой функции, повысить прозрачность финансово-экономической деятельности компании, улучшить контроль над ресурсами и высвободить дополнительные средства.

ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ

Как избежать организационные и технические ошибки при внедрении ЭДО

Как подготовить экономическое обоснование внедрения проекта автоматизации

Как автоматизировать процесс подготовки отчетности по МСФО

Как автоматизировать закупки товаров для розничных магазинов группы компаний

Как оптимизировать затраты и проанализировать экономическую эффективность проекта

Как выбрать партнера по внедрению IT-решения

Как автоматизировать налоговый учет в компании

Почему эффективная автоматизация финансовой функции возможна только как часть стратегии цифровизации компании

КТО И О ЧЕМ БУДЕТ РАССКАЗЫВАТЬ

Решения

помогут вам в работе

Спикеры

поделятся своим опытом

О компании

Эффективная автоматизация финансовой функции как часть стратегии цифровизации компании

якубовская

ЕЛЕНА ЯКУБОВСКАЯ

финансовый и административный директор Rational RUS

Окончила Новосибирский институт экономики. Более 27 лет работает в российских и международных компаниях, пройдя путь от рядового экономиста оборонного завода до финансового директора российских подразделений международных компаний (в том числе Software AG, ERM Eurasia, Sony Ericsson, MARS CIS).

Получила дополнительное образование в области психологического консультирования (МГУ
им. Ломоносова) и основ российского законодательства (МГЮА им. Кутафина). В 2013 году получила диплом ЕМВА Стокгольмской школы экономики. Прошла обучение по программе международной сертификации CIMA.

RATIONAL RUS

 – это 100% дочернее предприятие группы RATIONAL AG (Германия), которое воплощает стратегию в сотрудничестве с российскими, белорусскими и казахскими предприятиями питания, участниками коммерческого рынка и профессиональными ассоциациями индустрии гостеприимства.

Автоматизация налогового учета: лайфхаки от ИТ-компании. Разбор кейсов из разных отраслей

Chernikova K_2

КСЕНИЯ ЧЕРНИКОВА

бизнес-директор MAYKOR-GMCS

Более 10 лет в ИТ-сфере. Имеет сертификат ACCA в области международных стандартов финансовой отчетности.

Принимала участие в проектах автоматизации финансов, бухгалтерского и налогового учета, казначейства, бюджетирования для российских и международных компаний: «Дикси», «Юнипро», «Кортрос», МТТ, New Yorker, Constantia Flexibles Group и др.

MAYKOR-GMCS

– один из лидеров в России в ИТ-сфере по внедрению бизнес-решений, разработке ПО и аутсорсингу управлениями приложениями.

GMCS основана в 1997 г., компания имеет значительный опыт работы с крупнейшими предприятиями различных секторов экономики и стран мира.

Головной офис компании расположен в Москве, филиалы в Санкт-Петербурге, Пензе, Перми и Казани.

В 2013 году GMCS вошла в состав MAYKOR, общероссийского поставщика услуг в области аутсорсинга ИТ- и бизнес-процессов.

Как избежать организационных и технических ошибок при внедрении ЭДО. Как пройти внутренние согласования максимально быстро и безболезненно

Анна Климова, директор направления ЭДО компании «Делойт», СНГ, ранее – главный бухгалтер OOO «Procter and Gamble»

АННА КЛИМОВА

директор департамента налогообложения и права «Делойт»

Занимается методологической поддержкой и внедрением систем ЭДО и имеет обширный опыт работы, от оценки эффективности перехода на ЭДО до внедрения ЭДО в повседневную операционную деятельность.

Анна имеет более 15 лет опыта работы в сфере финансов, учета и налогообложения, является экспертом по ЭДО в некоммерческих кросс-индустриальных рабочих группах и имеет практический опыт взаимодействия с государственными органами по вопросам внедрения ЭДО в РФ.

Delloitte (Делойт)

В России «Делойт» представлен в шести крупнейших городах — Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Екатеринбурге, Новосибирске и Южно-Сахалинске, где работают более 2200 специалистов.

Более 1 250 компаний по всей России, от стартапов до крупных публичных компаний, являются клиентами Делойт.

Автоматизация бизнес процесса "Обеспечение оптово розничных магазинов ГК Автоцентр КГС товарами для перепродажи"

Проект реализован на базе программного решения 1С:УПП

Бизнес процесс включает следующие подпроцессы

  • Первоначальное формирование и актуализация параметров закупки (создание учетной политики по закупкам, АВС матрицы, списка товаров обязательного присутствия, пакетное формирование точек заказа на товары)
  • Подготовка внутреннего заказа на товары (с использованием точек заказа)
  • Выбор источника заполнения внутреннего заказа: за счет сверхнормативных запасов в других оптово розничных магазинах либо покупка у внешнего поставщика

Правильность выполнения подпроцессов контролируется с помощью программных отчетов и обработок. Автоматизация проведена с использованием механизма бизнес процессов технологической платформы 1С: Предприятие 8.

Пермяков Юрий

ЮРИЙ ПЕРМЯКОВ

финансовый директор ГК «Автоцентр КГС»

Опыт в сфере корпоративных финансов – более 20 лет. В ГК «Автоцентр КГС» работает с 1997 года.

Профессиональные достижения: 

  • комплексное внедрение «1С:Управление производственным предприятием» в группе компаний; 
  • оптимизация управления товарными запасами; 
  • внедрение системы управленческого учета и бюджетирования (БДДС, БДР, прогнозный баланс) на базе модуля „Бюджетирование“ программного решения «1С:Управление производственным предприятием» в группе компаний; 
  • моделирование оптимального размещения сети оптово-розничных магазинов в Красноярске с использованием геомаркетингового решения ArcGIS Network Analyst.

ГК «Автоцентр КГС»

На автомобильном рынке Красноярского края ГК «Автоцентр КГС» работает с 1993 года. 
 
Деятельность компании связана с реализацией и комплексным обслуживанием автомобилей, а также розничной и оптовой продажей запасных частей. 
 
Являясь официальным дилером крупнейших российских заводов-изготовителей, компания предлагает десятки видов моделей авто- и спецтехники и более 30 тысяч наименований запасных частей.
 
География деятельности компании обширна. В Красноярском крае филиальная сеть магазинов запчастей охватывает города Красноярск, Ачинск, Минусинск, Канск, Лесосибирск, Богучаны. За пределами края работают филиалы в республике Хакасия и Иркутской области.

Автоматизация подготовки МСФО отчетности на базе 1С

  • Организационная подготовка к автоматизации бизнес-процессов
  • Важные документы, которые необходимо создать в процессе автоматизации
  • Полезные советы по автоматизации финансовых бизнес-процессов, которые помогут избежать ошибок и лишних трат
Руслан Голованов

РУСЛАН ГОЛОВАНОВ

FCCA, директор департамента МСФО, RosCorp (RostikGroup)

В 2005 году закончил МАИ по специальности «Финансовый менеджмент». С 2013 года является членом ACCA.

С 2005 года занимает различные позиции в финансовом департаменте компаний реального сектора. С 2007 года активно занимается подготовкой отчетности по МСФО и процессами бюджетирования. В 2012 году назначен на должность директора департамента МСФО холдинга «КорпЭстейт». 

С 2015 года также занимается подготовкой к экзаменам ACCA. 

Профессиональные достижения:

  • 2015 – запуск портала онлайн подготовки к сдаче экзаменов ACCA — Learn ACCA online — lacca.ru,
  • 2012 – внедрение плана по оптимизации подготовки отчётности и сокращение сроков подготовки отчётности в два раза,
  • 2011 – внедрение операционной системы отчётности, которая позволяет на еженедельной основе отслеживать прибыльность продуктовых и географических сегментов, а также прибыльность по клиентам,
  • 2011 – оптимизация рабочих процессов финансового управления и бухгалтерии, сокращение расходов подразделений,
  • 2011 – внедрение процедуры fast close в течение 5 раб дней,
  • 2010 – внедрение MDBS Axapta для целей подготовки финансовой отчётности и учёта бизнес-процессов.

«РосКорп»

— управляющая компания холдинга «КорпЭстейт» (входит в «Ростик Групп»).

«КорпЭстейт» — холдинг недвижимости, созданный в 2005 году в целях консолидации и управления инвестиционной собственностью корпорации «Ростик Групп», а также развития бизнеса недвижимости как отдельного направления деятельности корпорации.

Помимо «КорпЭстейт» в структуру корпорации «Ростик Групп» также входят:

  • «Росинтер Ресторантс Ходлинг» — лидирующий сетевой оператор в сегменте семейных ресторанов в России, странах СНГ и Балтии; первая российская ресторанная компания, разместившаяся на фондовом рынке
  • «Карлсон Туризм» — один из наиболее опытных и надежных операторов на российском туристическом рынке; член международных туристических ассоциаций IATA и РСТ (RATA).

В настоящее время «КорпЭстейт» осуществляет деятельность по двум направлениям:

  • Девелопмент. Стратегической целью КорпЭстейт является развитие сети фермерских рынков нового формата «ЭкоБазар», концепцию которых компания разработала в 2010 году и успешно реализовала уже на двух объектах;
  • Управление портфелем недвижимости. Компания владеет и управляет объектами, генерирующими арендный доход, в сегменте торговой, офисной и складской недвижимости в РФ, Украине и Белоруссии.

Автоматизация: как подготовиться к внедрению

  • Организационная подготовка к автоматизации бизнес-процессов
  • Важные документы, которые необходимо создать в процессе автоматизации
  • Полезные советы по автоматизации финансовых бизнес-процессов, которые помогут избежать ошибок и лишних трат
71015_Biz (2)

Сергей Смирнов

финансовый эксперт, BudgetExpert.ru

Эксперт с 20-ти летним опытом управления финансами в высокотехнологических компаниях и холдингах.

Ключевая компетенция: организация и автоматизация управления оборотным капиталом и бюджетирования.

Руководитель проектов НПО «Таврида Электрик», финансовый директор АО «Оптиковолоконные Системы».

МАГ КОНСАЛТИНГ

МАГ КОНСАЛТИНГ — ведущая российская консалтинговая компания, основанная в 1996 году профессиональными консультантами. Компания имеет обширный опыт реализации проектов во многих отраслях и сегментах бизнеса, а также в государственных организациях в России, Казахстане и других странах.

Компания работает в области управленческого консалтинга и специализируется на постановке операционного и стратегического управления, в том числе:

  • внедрении принципов организации, ориентированных на стратегию;
  • разработке сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard);
  • разработке ключевых показателей эффективности (KPI);
  • постановке управленческого учета и бюджетирования;
  • разработке организационной структуры компании и постановке бизнес-процессов.

Компания с 2001 года является сертифицированным партнером Microsoft и предоставляет услуги по разработке и внедрению таких решений как:

  • ERP системы на Microsoft Dynamics AX (Axapta)
  • СЭД на базе Microsoft SharePoint
  • Business Intelligence на базе Microsoft SQL/SharePoint
  • системы управления рисками на базе MegaSuite GR

выберите лучший вариант оплаты

Можно оплатить банковской карточкой или оформить счет на юридическое лицо.

5000

рублей

  • При оплате до 15 июня
  • Онлайн-участие
  • Доступ к видеозаписям
  • Дополнительные материалы

7500

рублей

  • При оплате до 21 июня
  • Онлайн-участие
  • Доступ к видеозаписям
  • Дополнительные материалы